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  C6  
 

La administración estratégica es el arte y ciencia dé formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos
 

OBJETIVO

Que el Participante adquiera las competencias necesarias para la formulación de un Plan Estratégico.

METODOLOGIA

La Metodología será teórico – práctica, incidiendo en la activa participación a través de trabajos en equipo, bajo la modalidad de Taller, con el fin de compartir criterios y opiniones en conjunto para así lograr un optimo resultado.

DIRIGIDO

Ejecutivos, Gerentes, Jefes, Supervisores, Coordinadores, Administradores, Asesores, Asistentes Técnicos, Profesionales en general  y personas interesadas en el tema.

 

TEMARIO:

  • Importancia y necesidad del Planeamiento Estratégico.
  • El Direccionamiento Estratégico: Misión, Visión, Valores y Políticas Corporativas.
  • Metodología para elaborar el Análisis Estratégico:
    • Análisis del Entorno para la identificación de Oportunidades y Amenazas. Análisis de las Variables “SEPTE” y del Modelo de las “5 Fuerzas de Porter”. Matrices EFE y MPC.
    • Análisis Organizacional para la identificación de las Fortalezas y Debilidades. Matriz EFI.
  • Fijación de los Objetivos Estratégicos, la Matriz Foda para el Desarrollo de las Estrategias y la Formulación de Planes tendientes a la implementación de las Estrategias. 
  • El Control Estratégico: La importancia del Balanced Scorecard en el Monitoreo del Plan Estratégico. El Mapa Estratégico.
 

Expositor – Facilitador:

VICTOR N. DE LA ROCHA CORZO
Graduado en Ciencias Administrativas, Universidad de Lima. Post – Grado en Administración y Organización - ESAN. Curso de Logística Naval para Oficiales de Administración Escuela Naval del Perú. Desarrollo Organizacional (IPAE).Curso de Racionalización Administrativa - Universidad de Lima. Stage en Padova – Italia, Sector Empresa Artesana Plástico y Goma. Ha participado en “The Executive Summit” ( Leadership, Strategy, Organization & Image ), Latin American Edition. Programa de Capacitadores en Gestión Municipal, Embajada de Israel – Ipae. Taller: “Formación de Emprendedores” Proyecto BID – Ipae.
* Actualmente: Consultor Asociado en Gestión & Comercio S.A.C.- Consultoría Empresarial. Asesor - Consultor en Gestión Empresarial. Expositor en el Ipae,  Cámara de Comercio de Lima, así como en importantes empresas privadas y públicas.
* Ha sido: Director - Gerente de De la Rocha & Asociados Asesores-Consultores de Empresas S.A., Gerente de Administración y de Finanzas del Club de la Unión. Jefe de la División de Logística – ENAPU S.A. Sub - Jefe de la Oficina de Organización y Métodos de ENAPU S.A. Oficial de Administración de la Marina de Guerra del Perú.

ESTE SEMINARIO TALLER TAMBIEN ES BRINDADO EN LA MODALIDAD INHOUSE CON LA PERSONALIZACION DEL CASO PARA SU ORGANIZACION
 
   
INVERSION: US$ 120.00 + IGV - INCLUYE: Medios Audiovisuales, Separata Especial, Coffee Break Ejecutivo, Certificado de Participación , Se Absolverán Consultas de los participantes
 
PROMOCION CORPORATIVO:
POR 3 PARTICIPANTES 
US$ 300.00 + IGV
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el 20 de abril.
con los mismos beneficios
MAPA DEL LUGAR
CUENTAS CORRIENTES BCP
Dólares : 193-1806922-1-46
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